萬物智聯(lián)時代正在加速來臨,Gartner資料顯示,從2016年開始,IoT設(shè)備數(shù)就達到了61億,到2019年達到了142億,而到2021年,IoT設(shè)備數(shù)將達到250億。
云帶來了效率的顯著提升,但卻對IT運維工作帶來了新的挑戰(zhàn)。對于物聯(lián)網(wǎng)市場來說,高速的增長帶來了很多痛點,其中場景分散、數(shù)據(jù)孤島、集成復雜、復制困難成為制約商業(yè)化最主要的問題。
現(xiàn)階段,大多數(shù)客戶的IT能力比較傳統(tǒng),過去通過購置大量的硬件設(shè)備去實現(xiàn)大數(shù)據(jù)或存儲的能力。面對業(yè)務高峰或者突發(fā)情況,它們的機動靈活性不強,架構(gòu)設(shè)計也不具備高可擴展性。在經(jīng)濟快速發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型愈發(fā)深入的今天,基于傳統(tǒng)的工具和運維方法已不能滿足日趨復雜的IT環(huán)境。
云公司能夠幫助它們更快適應互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務,提升它們的大數(shù)據(jù)能力、AI的能力等。云計算進入到傳統(tǒng)行業(yè),需要跟每一個細分行業(yè)深度結(jié)合,針對特定行業(yè)給出專門的解決方案。
然而,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)對云計算服務的要求更高,場景更為復雜,云公司需要投入大量的人力、物力去理解、服務傳統(tǒng)場景,理解傳統(tǒng)行業(yè)真正的需求。然而云公司多是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身,不擅長做重度服務的事情。云計算的下半場,誰能把服務做好,就能夠贏得先機。
據(jù)Gartner數(shù)據(jù),2018年全球公共云市場整體增長為21.4%,以亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云為首的全球云計算“3A”陣營占據(jù)了超過七成市場份額。據(jù)IDC數(shù)據(jù),在中國市場上,阿里云市場份額相當于第2到9名的總和。在全球市場,阿里云已超過了Google和IBM的云業(yè)務。
云計算一直是阿里的長期戰(zhàn)略。過去10年間,阿里巴巴對阿里云累計投入超過430億人民幣。這些投入的成果正在日漸顯現(xiàn)。
近期,阿里云提出了開放式生態(tài)概念,阿里云IoT市場總監(jiān)王云詞談到:目前在阿里云物聯(lián)網(wǎng)市場上(Link market)有超過1萬多家生態(tài)合作伙伴,阿里云通過物聯(lián)網(wǎng)平臺,將自己的技術(shù)能力開放,進而形成各個行業(yè)的解決方案,讓這些生態(tài)合作伙伴能更好的對政府和企業(yè)進行智能化改造。
神州光大成立之初便從事著IT硬件產(chǎn)品的相關(guān)服務,服務對象覆蓋電信運營商、能源電力、政府機構(gòu)、生物醫(yī)藥、金融保險、系統(tǒng)集成商等多個行業(yè)。深知各個傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務場景。為滿足國內(nèi)大量企業(yè)快速上云的服務需求,組建了針對各云廠商產(chǎn)品的服務解決方案團隊,結(jié)合平臺工程師資源優(yōu)勢,與業(yè)界合作伙伴聯(lián)盟,成立神行云服。以企業(yè)用戶需求為導向,幫助用戶選擇最佳的云產(chǎn)品,提供最佳上云解決方案。平臺交付資源全國覆蓋、橫跨多個專業(yè),提供從IDC基礎(chǔ)建設(shè)到云部署全棧式服務。
當前,神州光大依托自身在云服務領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗與平臺資源,正在與包括阿里云在內(nèi)的各大云廠商,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成伙伴關(guān)系,達成雙贏或多贏的局面。一起構(gòu)建云服務的生態(tài),為中小企業(yè)提供一站式的上云服務。
多年的實踐表明,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功不會是一蹴而就,越向深度邁進,阻力就會越大,需要堅定的信念、堅強的組織以及持之以恒的不斷優(yōu)化。
神州光大作為阿里云的合作伙伴,不僅僅在企業(yè)級服務領(lǐng)域與阿里云合作,也參與到阿里云大使推廣計劃中來。
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