2020是新基建啟動(dòng)之年，催生出對(duì)云計(jì)算更大的市場(chǎng)需求。2020年5月8日，神州光大執(zhí)行總裁聞軍，受邀參加了第三場(chǎng)國(guó)產(chǎn)化生態(tài)合作論壇線上會(huì)議，與大家一起討論，《神州光大如何助力云生態(tài)合作伙伴打通“云化”最后一公里》。
新基建帶來(lái)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)
今年以來(lái)，受到疫情“黑天鵝”事件的影響，人們的工作方式和生活消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)悄然發(fā)生改變。遠(yuǎn)程辦公、在線教育、在線醫(yī)療等新需求快速的增加，一方面展示出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的巨大優(yōu)勢(shì)，但另一方面也對(duì)企業(yè)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。
在后疫情時(shí)代，隨著“新基建”的提速，以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的蓬勃發(fā)展，如何重塑企業(yè)技術(shù)架構(gòu)？打造穩(wěn)定、安全、敏捷、靈活的企業(yè)現(xiàn)代基礎(chǔ)架構(gòu)，已經(jīng)不再是一道選擇題，而是必須給出的答案。
新基建帶來(lái)的新機(jī)遇
這些面向未來(lái)的場(chǎng)景，往往離不開(kāi)海量數(shù)據(jù)的處理、存儲(chǔ)和云化，對(duì)如今的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和計(jì)算能力提出了不同程度的挑戰(zhàn)和要求。
新基建帶來(lái)的新挑戰(zhàn)
云MSP需要具備哪些核心能力
現(xiàn)階段，企業(yè)特別是正在轉(zhuǎn)型中的企業(yè)對(duì)云計(jì)算服務(wù)的要求更高，場(chǎng)景更為復(fù)雜。越來(lái)越多的IaaS、PaaS、SaaS結(jié)合傳統(tǒng)的IDC機(jī)房并行使用，現(xiàn)有云管平臺(tái)、傳統(tǒng)IT監(jiān)控系統(tǒng)“各自為政”.......云服務(wù)商需要投入大量的人力、物力去理解服務(wù)傳統(tǒng)場(chǎng)景，理解傳統(tǒng)行業(yè)真正的需求。
在IDC近期發(fā)布的《2020年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)十大預(yù)測(cè)》中，就指出到2021年，中國(guó)90%以上的企業(yè)將依賴于私有云、多個(gè)公有云和歷史遺留平臺(tái)的組合，以滿足基礎(chǔ)設(shè)施的需求，這也意味著基礎(chǔ)架構(gòu)走向混合多云已是大勢(shì)所趨。
對(duì)于云MSP來(lái)說(shuō)，提供統(tǒng)一的運(yùn)維管理，不僅可以覆蓋傳統(tǒng)的設(shè)備、還要兼容公有云與私有云基礎(chǔ)架構(gòu)，并對(duì)異構(gòu)資源集中管理、統(tǒng)一服務(wù)。
中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)
綜上所述，云MSP需要具備以下三個(gè)方面的能力：
1.統(tǒng)一的云管理平臺(tái)，便于用戶進(jìn)行資源管理
2.能夠提供托管服務(wù)，要求有相應(yīng)的懂技術(shù)、懂行業(yè)的技術(shù)專家支持
3.借助生態(tài)的力量，做好全方位的服務(wù)交付
聞總在演講中提到：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，要加強(qiáng)云、管、邊、端各方的協(xié)同。憑借各廠商產(chǎn)品在各行各業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與神行云服技術(shù)支撐平臺(tái)相結(jié)合，使得各個(gè)環(huán)節(jié)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)不同工具在統(tǒng)一平臺(tái)下的管理，將業(yè)務(wù)順利過(guò)渡到“云上”，解決云服務(wù)“最后一公里”的難題。
神州光大數(shù)字化人才賦能平臺(tái)介紹
神州光大作為IT服務(wù)商有大量行業(yè)項(xiàng)目，有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)。在我們合作的廠商中，有大量來(lái)自行業(yè)一、二線工程師可作為自由講師，與平臺(tái)共同開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)課程。課程通過(guò)培培通平臺(tái)支持網(wǎng)絡(luò)直播、成體系的課程錄播、章節(jié)練習(xí)、在線考試、在線實(shí)驗(yàn)等功能。
通識(shí)技術(shù)的培養(yǎng)只是神州光大人才服務(wù)的第一步，人才的針對(duì)性培養(yǎng)才是根本目的。平臺(tái)通過(guò)對(duì)人員的簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提取人員核心技能，使用冰山素質(zhì)模型對(duì)人員的素質(zhì)評(píng)測(cè)，刻畫(huà)人員的各項(xiàng)隱性素質(zhì)，甄別人才顯/隱性素質(zhì)與缺失，從而制定有效的培養(yǎng)方案。
人才培養(yǎng)的終極目標(biāo)一定是在最合適的工作崗位上發(fā)揮最大的價(jià)值。用人企業(yè)通過(guò)使用“人崗匹配算法”將人員畫(huà)像與崗位績(jī)優(yōu)畫(huà)像、普通畫(huà)像、淘汰者畫(huà)像對(duì)比，算出“人崗匹配度”的客觀評(píng)價(jià)?；谡衅赣?jì)劃，自動(dòng)推薦庫(kù)中簡(jiǎn)歷。
神州光大云騰生態(tài)合作伙伴計(jì)劃介紹
為了感謝神州光大合作伙伴，神州光大特推出云騰合作伙伴計(jì)劃，具體細(xì)則會(huì)在之后的報(bào)道中說(shuō)明，更多內(nèi)容歡迎致電垂詢。
