時間可能是人類最不愿意多提及的酸楚的東西了。
哪怕是才剛剛畢業(yè)，哪怕是前兩年都還在被人稱之為垮掉的一代、另類人群都80后、90后，現(xiàn)在都已經(jīng)沾上了“油膩的中年大叔“的符號，更不用說身處中年的70后。
IT行業(yè)的中年危機似乎來得更快……
@堅守崗位的老IT
“搞IT干著干著就天黑了，做著做著就老了。服務(wù)器換了一代又一代，人還是那樣的人。”
@本是不惑年，卻是最迷惑
自從聽說華X公司勸退30多、40歲的員工，想到自己過兩年如果也遇到這樣的處境，后脊背就發(fā)涼。
@35歲以后應(yīng)將自己變現(xiàn)
“35以后的IT人，你的架構(gòu)能力，管理能力，分析和解決問題的能力已經(jīng)遠遠不局限于技術(shù)這個領(lǐng)域。此時應(yīng)是了解自己，把自己變現(xiàn)的階段。”
最近中興42歲程序員被辭退因此墜樓輕生的事情如一道驚雷，在原本平靜的通信IT圈炸開了鍋。
評論眾說紛紜，卻多以咒罵企業(yè)負心資本家冷血為主，間或有人提到要不斷學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)，提高自我的不可替代性。
逝者已逝，但活著的人必須明白事情的殘酷真相，并想一些應(yīng)對方法。
運維工程師應(yīng)對中年危機的三種方式
擁有一身豐富的經(jīng)驗，保持一顆努力進取的心
數(shù)據(jù)中心技術(shù)更新很快，但也不是一蹴而就的，新舊技術(shù)之間都是有一定關(guān)聯(lián)的，所以步入中年的運維人更應(yīng)該充分利用以往的經(jīng)驗，不斷接受新知識，擴充自己的知識面，主動將自己的工作內(nèi)容進行提升。
以豐富的故障排障經(jīng)驗、對數(shù)據(jù)中心的建設(shè)規(guī)劃提出獨到見解、在數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)建設(shè)上出力，這樣才能戰(zhàn)勝年輕人，讓數(shù)據(jù)中心愿意為你支付更高的工資。
所謂藝高人膽大。擁有極強的技術(shù)能力才能立于不敗之地。即使遇到裁員或者公司組織架構(gòu)調(diào)整等問題，需要被迫跳槽，也能在別的地方發(fā)光發(fā)熱。
技術(shù)共享，提升個人的行業(yè)影響力和品牌
身處互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展時代，打造個人品牌顯得尤為重要。競爭激烈的IT圈，如果你是已經(jīng)是本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)大神，就很容易利用原有的知識技能，在新的知識領(lǐng)域打開局面。
因為大家普遍愿意相信，一個已經(jīng)獲得認可的工程師，他做新的項目、新的領(lǐng)域一定比默默無聞的小咖要更值得信賴。
所以，想要拓寬職業(yè)道路——在工程師平臺接單，以個人名義為客戶服務(wù)，獲得他們的認可，提升自己的專業(yè)度和專注度同時，可以迅速聚集在本行業(yè)內(nèi)的技能和口碑，讓現(xiàn)有的成就為之后快速拓展職業(yè)領(lǐng)域背書。
知識分享，培養(yǎng)人才
對于，有一定技術(shù)積累和排障能力的技術(shù)人員而言，把自己的經(jīng)驗和思考，通過各種方式傳承下去，也不失為一種應(yīng)對中年危機的好辦法。
即有專業(yè)技術(shù)，又有項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，還懂教學(xué)的IT工程師受到熱烈追捧，尤其是有5年以上從業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g在30歲左右的。但是，有一點非常重要，那就是你得會講課會溝通。工程師在溝通方面似乎有不少障礙，需要一步步鍛煉，行業(yè)論壇、知乎答主、分答答主、線上微課、以及神行直播的直播課都是不錯的鍛煉機會，做得好還能實現(xiàn)知識變現(xiàn)。
練就好溝通能力、教學(xué)能力，日后轉(zhuǎn)型培訓(xùn)講師也是一個不錯的選擇。
技術(shù)需要被交流才能更快進步，知識需要分享才能傳播的更遠！
